首先各校优秀教研组长代表学校进行教研组工作分享。汤庄小学的语文教研组以自信执着为文化，三环为抓手。他们的骨干教师发展潜力团、一米阳光读书会等形成了个性张扬的教研组团队。龙虎小学的二年级教研组扎实日常，通过实践学习提升教师能力。教研组以节点事件为抓手，设立岗位，人人都是责任人，在职责更新中促教师主动创新。薛家小学英语学科组从教研文化，梯队建设等方面细致了为大家展示了团队建设的策略和成果。他们的每周导读，博客反思研讨及时、真实、有效。龙小的美术教研组以人为本，立美育人。教研组以创建温暖和谐的大家庭的教研组氛围为目的，提升团队的凝聚力，为学生的成长做引路人。四个教研组各有特色，但同是活学厚底蕴、机制促内驱、真情聚人心。

接下来，姜明红校长放弃准备好的讲座，根据现场的发言有针对性地与大家分享她的体会和经验。她动态生成地提出团队建设的四个关键，即风格、表达、经营和规划。通过四个发言，将四个团长的工作风格分析得井井有条，告诉我们要学会资源捕捉、眼中有人；针对本次活动面向四校，15分钟的时间限制，指导我们交流要脱稿，要有对象感，教会我们要学会现场学习与重建；结合自身管理体验，指导我们策划活动要细致，化解矛盾要以心换心，教导我们呢要学会开放心态，智慧分享；对建设规划清晰了常规、机制、队伍、文化、研究、质量、六大板块，引导我们要学会科学建构，品质思维；姜校长用行动为我们做了一次真实生动的现场引领。

这次活动，促使每个学校每个学科的教师思维碰撞，他们的学科素养与领导管理能力也将兼长；这次创举成就了新北教育的一次高端峰会，各校将通过团队细胞的良好发育盘活学校发展的速度与激情！